【好居网】年初从小米装修爱空间的概念营销开始，到齐家网土巴兔两大平台相继融资，互联网的入侵给家装行业结结实实地上了一课。今天，小编就为大家细细梳理一线知名互联网装修公司在2015年分别做了哪些战略布局。

爱空间

如果说爱空间是本年度最具关注和争议的互联网装修公司，没人会反对，其对业内最大的贡献是作为领头羊教育了市场，普及了“互联网装修”的概念，其借势投资人雷军的“小米家装”头衔在早期吸引了巨大的关注，后期的699套餐+20天工期，其中699套餐推广模式更是被业内大部分公司学习，而自有产业工人则颇具争议性。

2015年7月爱空间率先开展城市合伙人，进入了互联网装修跑马圈地的第二轮，但同时爱空间的模式又决定了未来两大挑战：

一是扩张规模后，品牌和管理都会被稀释，如何保证服务和产品标准化是个难题;

二是爱空间的“自有产业工人”模式成本不菲，无论手头有没有活，工人都得照发工资，在资本观望期，如何节约成本并且拿更多的单成为一大难题，众所周知，入冬以后，装修市场会萎靡相当长的时间。

有住网

有住网的背后是海尔装修，算是系出名门了，主打智能家居，依托海尔是天然优势，业内共识也都认为智能家居是未来的大势所趋，应该说有住网是含着金匙的一家家装O2O公司，当大部分同类公司还在资本寒冬中挣扎，盼着投资人雪中送炭的时候，有住网轻松获得1亿A轮融资，由于有住早期有海尔直接注资，所以这一轮融资实际上可以视作B轮。

不过在营销策略上，有住网主打的“百变加”概念对一般用户来说难以理解，对主品牌是一种稀释。另外有住网一直在寻找合适的营销方法，但中间经历的手段让人哭笑不得，从3月起诉爱空间进行碰瓷营销，之后靠炒作王思聪，清华装修工等新闻蹭头条，作为一家优秀的企业，有住网的基础本有机会可以执行业牛耳，但是格局问题却让它显得总是亦步亦趋。

齐家网

齐家网创立于2005年3月，总部设在上海，按历史来说算是比较资深了。目前公司的核心业务是家居(含装潢、建材、家具、家电等) 、婚庆和大众生活消费品。齐家的口号是在让消费者轻松、放心、便捷地完成家庭装潢消费，帮助他们购买到更便宜、更合适他们的家居产品。

2012年齐家网宣布战略转型，为了更好的经营，将业务分拆为了齐家团购、齐家装修、齐家商城三块业务。

土巴兔

土巴兔创立于2008年，在今年刚刚拿到2亿美元的C轮融资，据土巴兔董事长兼ceo王国彬表示，此次融资完成后，将加速土巴兔在其它城市的落地进程。

土巴兔的品牌VI(品牌视觉识别)是所有互联网装修中做的最好的，绿色调+安全帽兔子的形象，有点三只松鼠的味道，霍格斯黑德的《迷恋》里专门有一章阐述品牌人格化和如何将品牌变成具象来与用户产生对话机制。

好居网

好居网依托《家装总动员》、《非常设计》、《软装新势力》等家喻户晓电视节目资源，全力打造“创意无限”装修理念的家居视频门户网站。在原有好居商城的基础上，今年也开始尝试装修。

在大家争相“触网”之时，好居商城却在坚持线上战略的基础上，开始走向线下，此举也颇有深意。据悉，2015年底，好居商城线下体验店已突破百家。

想要加深用户忠诚度，单一营销模式当然是行不通的。好居网联合法国Léwin【雷盎】开启了新一季的《家中总动员》。在小编看来，此举不仅有利于品牌形象的树立，同时也能给其制定未来家装战略提供数据经验支持。