【好居五金网】随着房地产市场放缓脚步、家居电商紧追在后。前有狼，后有虎，全国度居卖场都面临着一个客源流失的大问题。门窗企业依托传统的租赁卖场运营方式，似乎曾经进入式微之境。门窗企业也在积极从坐销转向行销：应用新媒体加强与消费者之间的联络，与团购网站协作增加人气，经过抱团取暖，加强小区攻略的力度等。

家居卖场呈现转型缩影

这几年国内的家居卖场都过得不是很好，一方面，房地产市场遭到调控，卖家具的客户源少了，直接影响到卖场的销售。另一方面，后起之秀的电商渠道来势汹汹。“我们做过调查，国内不少卖场开通了电商渠道，有的卖得以致比线下要好。”一位业内人士表示，在双重夹攻之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。“传统家居卖场同质化竞争太严重，要抓住市场，差异化运营很重要。”

树立技术创新体制

面对门窗企业在范围、面临的问题和市场优势等方面的差异，展开技术创新，既需求成熟的阅历和标准指导，也要从自身需求动身。

在创新道路上，门窗企业首先要树立起顺应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研讨等，成立技术研发中心，完成资源的合理配置;同时，注重市场营销，及时了解市场信息和用户需求，完成技术创新与市场的有效衔接。

门窗行业展开需积极应变

“市场在不时变化，企业也应该随之不时生长。”一位业内人士以为，门窗企业虽未到生死攸关的境地，但需求做的也不只仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位能否契合变化的市场需求，并走出个性化、进步顾客忠实度的路子。并且，门窗的实店体验仍然十分重要，这也是电商所无法比拟的。门窗企业应该抓好实店体验，为消费者创造更多的价值。比如售后效劳、会员效劳也是电商渠道无可比拟的优势。门窗企业转型应当在顾客身上多下功夫，应用效劳优势、会员制度、会员活动等为客户创造价值，才干够进步顾客粘性。