由于上游房地产的萧条，家居市场也深受其害。为解决困境不少家居企业纷纷瞄准了定制家居市场。不仅索菲亚、好莱客等老牌衣柜品牌抢滩定制家居市场，2014年底华日家居董事长周旭恩提到，华日正在进行对著名定制家具品牌“KD”的收购。

家装公司“全屋定制”

目前，不单单是传统家具企业进入定制领域，一些装修公司为了迎合消费者需求也配套推出了全套定制家居服务。

2014年，东易日盛装饰发布了《2014功能空间设计标准》，针对书房、客厅、衣帽间、浴室、玄关、卧室等14个功能空间，制定了包括“结构动线、人体工学、生活方式、空间收纳、空间照明等”在内的10个设计标准。

1月20日，博洛尼开启“全屋定制”，采用O2O与C2B相结合的线上模式，设计、施工、橱柜、衣帽间、内门等所有产品线全部拥有，根据消费者家的实际情况及需求，进行全屋全线产品的定制服务。

从前期的设计、装修到后期为消费者量身定制家具，解决空间利用率和整体美观度等问题，对于消费者来说省时方便;对装修公司来说，从最初的整体家装设计到全屋定制，意味着产品线的横向拓展。

定制家居仍待发展

消费者希望品牌商家能完成家里的各种家具消费，这也催生了一部分品牌延伸产品线，从传统的成品向定制转变。与消费者生活密切相关的家居企业大多看好定制家居市场前景，并纷纷率先进入。业内人士认为，定制家居已经成为一个趋势，发展空间较大。

博洛尼CEO蔡明说，家装行业发展至今，仍旧有让消费者不解且咬牙切齿的痛点。比如，除了基础施工外，主材、成品家具、定制家具和软装配饰要面向不同商家采买，这其中涉及的质量判定、讨价还价、送货时间以及安装售后等问题，时常令人头疼。卖完后还可能出现产品不配套、视觉效果冲突等问题，这是“拼凑时代”留给消费者的痛点。

华日家居芙蓝衣柜总经理薄瑞剑称，定制家居的挑战在于如何把控产品品质和交货期。消费者选择定制家居产品很大程度看中的是个性化的优质产品，若产品品质低劣则难以符合消费者预期。而消费过程中的设计、测量误差、加工精度都可能影响产品的品质。

“其实真正难的是企业做到规模化，而消费者要求的是个性化，这两点之间的平衡如何把握好。”薄瑞剑说，“如果只做高端的全线产品定制，规模肯定做不大。不少品牌还是有产品聚焦，全心投入做好某一个品类的产品，其他产品线交给别的工厂代工，这可能是发展方向。”

业内人士认为，相比标准化产品而言，定制产品的出错率和安装复杂程度也要高很多。定制家居的发展还有一段很长的路要走。