在2014年开年之初，多个木板材供应商表示，随着国外源木渠道的进一步紧缩，各种名贵木种的价格又将再一次上涨，这对于木门企业特别是以实木门为主的企业来说，更是在成本上再次加上了一份不轻的重量。但同时，3.15促销旺季即将到来，又使得不少企业不敢轻易涨价以免对旺季销售形成不可预料的影响，在这种情况下，木门企业应该如何做出应对?

木门企业应该加强产品多元化

针对实木材价格的上涨，木门企业或可采用产品多元化生产的方法来降低成本上的压力。产品多元化，不仅可以从产品类别上丰富品牌，更可以加强企业在某些细分市场之中的竞争力度，对于企业来说，将产品多元化这一策略应用得当，甚至可以起到化危机为契机的效果，帮助木门品牌企业开辟一处新的市场。

但同时，产品多元化也必须制作出产品的特色。没有特色和亮点的产品，要想在市场立足很难，最终也会沦落撑淘汰产品。但是优秀的系列产品，不仅会取得非常不错的销售成绩，还能将品牌提升一个高度。将产品风格、特色进行多元化，不仅是对品牌精神的诠释，更是从价值观层面去演绎和传递，这样更容易建立品牌与受众心灵的沟通。在越来越细化的终端市场，在激烈的竞争环境中争取到更多的市场份额。

品牌企业如何做到产品多元化

木门企业要做到产品多元化，也并非突发奇想便能做到。在木门企业步入产品多元化的过程中，企业也会面对许多的问题。

首先，便是原材料的问题。木门企业产品的多元化，必将要求拥有一个原材料多元化渠道。而原材料渠道对于企业的产品来说至关重要，切不可模糊了事。

再者，便是多元化产品的设计问题。产品多元化，所需要考虑到的设计问题也会随之增多。这就对企业设计团队的工作提出了更大的挑战。

最后，也是最关键的销售服务问题。产品类别的丰富，对于渠道的售后服务提出了更大的挑战。特别是不同产品之间往往存在不同的特色，这就对销售人员的销售能力有了一个更高的要求。同时，不同产品在售后保养方面，也有不同的要求，针对不同的售后问题，也需要售后服务人员能够及时的给予反应，并成功处理。