他对土地有着一种特殊而又炽热的情怀，他擅长用混凝土在一片又一片的平芜的土地上作画，以此来抒发着他的情怀。

他睿目独具，善于从落后之地观察到商机的存在。每当他完成一次次的大作，在面对着一片赞美之声的时候，他总是淡淡的一笑后又投身到另一处画卷之中，继续在挥毫泼墨中成就更高的非凡。

他就是蚌埠通成置业发展有限公司总经理王桂富。

睿目独具善为人先

王桂富领导的蚌埠通成置业发展有限公司所开发的十多个项目涉足江苏和安徽两省，这些项目都有一个共同的特点，就是只从城市新开发的区域中着手；越是新开发的地区、越是经济相对落后的地方，越是通成置业开发项目的首选之地。对于那些个在众多开发公司眼里的“热土”向来是视而不见、充耳不闻。通成城市综合体选址于蚌埠淮上区，主要的因素就是善为人先。

四年前，人们对于通成置业选择蚌埠淮上区进行项目开发建设非常不理解。在那时，淮上区在大家的眼中就是农村，是落后和贫瘠的地方，无论如何也都和经济发展连不到一块。在这里开发城市综合体，简直是匪夷所思的事情。就是在这样的背景之下，王桂富率领着他的企业精英团队，对蚌埠进行了全方位的调研，从蚌埠的历史文化、人口分布和结构、近现代的经济发展和交通运力等方面着手进行全面分析，既而确定了开发项目的性质、规模和步骤。

为了顺应社会大环境的发展，让项目能够快速得到社会接受和认可，项目分为了两个开发阶段。第一个阶段以红星美凯龙和家具建材批发大市场为核心的21万㎡商业地产项目---通成国贸广场 (论坛 新闻)，通过与蚌埠主城住宅地产大发展的局势进行配套延伸，将社会的目光通过产业链的关联进行有效吸引，既而顺势引导投资方向。在通过非常奏效的市场引导宣传之后，商铺的销售异常火爆，项目建设的进展神速。一期红星美凯龙从2007年底开业至今一直位列蚌埠家居建材行业的首位，二期家具建材大市场也已实现了多业态的开业运营。不到两年的时间，从众多家具建材品牌商家年营业额过百万的现象之中，人们恍然发现了通成置业营造了一个蕴含巨大商机的运营平台。社会好评也因此潮涌而至，通成置业第一阶段的开发获得了巨大成功。也由此证明了王桂富是对的，此法确高人一筹。

此时，王桂富并没有沉浸在欢呼的热潮里，而是更为冷静地思索着第二阶段的发展。在充分评估了现阶段的综合因素之后，果断出手，正式宣布了通成置业更高的发展目标---通成城市综合体，项目建筑面积达70万㎡涉及八大业态，分别是红星美凯龙、家具建材大市场、CBD经济总部大楼、五星级酒店、生态餐厅、仿古商业街、仿古高尚住宅、大型仓储基地。此消息已经发布，全城沸然。在签约当天，蚌埠市委、市政府和四大班子的主要领导到场致礼祝贺，赞誉通成置业为蚌埠的发展起到了巨大的推动作用，其时代价值和历史意义重大。江苏、安徽、蚌埠等地近20家媒体前来现场采访报道这一盛况，电视台专项进行了现场直播。

现在，人们不再把淮上区称之为农村了，而是用积极的眼光看待淮上的发展，并主动地选择淮上区进行投资置业，而这一切都是因为通成置业大手笔力作而产生的卓越影响力。

“五勤、一发挥”的企业文化魅力

“五勤、一发挥”是蚌埠通成置业发展有限公司的企业文化精髓，“五勤”是：脚勤、眼勤、脑勤、口勤、手勤；“一发挥”是：发挥监理作用。看似简单的一段话，要做到真还不易，许多人因为这段话而离开，但更多优秀的人却因为这段话而留下，成为了通成置业的中坚力量，打造出了一支战斗力极强的精英团队。“五勤、一发挥”是通成置业各个运营机构和执行部门工作宗旨的内核，涵盖了工程、质检、销售、招商、企划、运营、物业、后勤、客服等多个方面，也由此构成了通成置业独特的企业文化魅力。质量是百年大计，关系到每一位业主的切身利益，为了确保工程质量，通成置业工程部全天在施工现场，负责对工程质量的监督和管理，如发现施工单位在施工中出现或存在工程质量问题，必须立刻整改。如不整改，就取消下一套工序，整改合格后再进行施工。同时还要求工程部的人员对所建好的房子在验收之前，先要进行全方位的检查，绝不放过一个死角，确保工程质量的完整性。对于施工材料是严细把关，不达标的材料一律不得进场，材料的检验不是常规的抽检，而是逐一细检，从根本上杜绝了“浑水摸鱼”现象的发生。同时还聘请了知名高校的专业质检专家帮助做好施工中的质量监理检查和督促，进行专业指导，从而保证了施工按规范标准执行，确保工程合格率达100%，让所有的业主放心。

商业地产中的运营保障关系到每一位驻场家具建材品牌商的利益根本。为了让众多的家具建材品牌商能够发展壮大实现经营收益，通成置业专业的策划运营机构，一方面进行整体市场的营销推广，同时又进行单个家居建材品牌商的专项营销推广，确保了项目和品牌商实现共赢。那些在其他商业地产项目中开发商“卖而不管”的现象在通成置业开发的项目中是看不见的，此举赢得了众多品牌商的心，做到真正意义上共赢，赢得了业内人士的广泛赞扬。而这些也是 “五勤、一发挥”这个企业文化的精髓运用在商管工作的体现。

物业管理更是如此，商业地产的物业管理要比普通的住宅物业管理要复杂的多，物业管理就是要保障安全，营造出良好的经营环境，让品牌商家放心经营，让消费者满意购物。为此，王桂富更是将“五勤、一发挥”引入物业管理之中。每天的定时保安巡查，加强维护市场治安，及时发现和打击违法犯罪行为，做好防火、防盗、防破坏等工作。对于市场清洁极为重视，要求保洁人员对道路、绿化带、楼道、广场等公共设施进行定时清扫，确保了一个舒心购物的消费环境。