【好居网】9月26日，由北京国际设计周组委会、中关村中安安防产业发展促进会联合主办，北京蓝盾世纪信息咨询有限公司、北京元美传媒科技有限责任公司&非常设计师网、国家康复辅具研究中心北京∙达福康承办的2016北京国际设计周-设计市场主题《绿色健康 智慧生活》论坛在北京中华世纪坛B段地下一层小剧场盛大举行。来自智慧城市产业投融机构、地产、建筑设计、安防、消防以及大健康相关领域的领导、专家学者等共聚一堂，火热开聊。下面我们一起来听听中国公共安全研究院院长中安信联总裁曹国辉的主题演讲。

曹国辉：

非常感谢北京设计周给这样一个机会，跟大家能一起分享，关于现在的互联网和共享经济时代，对于我们所从事的安防行业的一个改变。我讲的题目是打造移动互联和共享经济时代全新的安防生态圈。大家知道，我们设计周的题目是绿色健康与智慧生活，刚才毛总讲的更多的是健康，我们所从事的这个行业是跟安全有关的，这个相当于绿色健康与智慧生活里两个最重要的内涵和职能。

我们首先看一下从2005年一直到去年年底，我们所从事的行业，它的增长我们可以看到底下蓝色的部分增长非常快的，2005年的时候是800亿产值，一直到去年年底已经达到了将近5千亿的产值。同时我们发现从2013年开始，行业它的实际增长是大幅度地下降，也就是说过去十年，我们从事的安全有关的行业，它的增长率很高，但是行业增速已经放缓得非常严重，尤其从去年一年，进入艰难的转型期，行业三分之一的企业面临着亏损、倒闭这样的风险。为什么行业这么好，出现了这样一些问题呢?总结来说，这个行业是改革开放以后新出现的这样一个行业，它的计划经济的内涵很少，都是中小企业，由于它的一些特点，我们看到受到外部的宏观环境的影响，包括外部因素的影响，导致行业的外部环境出现了恶化。从行业内部来看，行业的产业链，从前端的原材料、芯片一直制造，到集成，我们看除了制造以外，产业链中后端，单体的项目越来越大，这个行业从单位的应用，一直到城市的应用，项目越来越大，项目的模式越来越复杂。通常我们做的常规的模式，这几年由于国家财政收紧，越来越面临一些问题，一些PPP的模式，这些模式非常复杂的，项目竞争很大。

第三方面，技术应用难度凸显，以前行业主要就是一些系统的集成，现在城市这些项目，而且跨城市的联网的项目越来越多，导致出现一些云平台、大数据等等这些技术，越来越复杂。区域保护，越来越明显，大家知道，经济紧缩的时候，往往是很明显的。再一个服务要求的标准化，个性化和专业化的服务这种需求越来越多了，用户不太满足于统一的标准化的服务。另一方面，项目实施的成本增加，在这种经济环境下，项目的融资碰到很大困难，不可能指望财政收入。其他的融资渠道现在是越来越紧，我们知道人也是一个瓶颈，好的时候，公司养不起这么多专业实施人才。项目来的时候，我们说人才不够，项目少的时候，我们又人才不足，经常出现这个问题，这恰恰是互联网市场经济的一个契机，滴滴打车就是利用产能转移的这样一个共享来实现。另外一个我们说资质，小的供应商往往是有项目，但是没有资金，没有资质这样一些问题。总结两句话，钱越来越难，服务、项目、质量、管理等等越来越复杂，导致这些中小企业发展日益艰难，因此我们说企业单打独斗，越来越难以取胜，要想做得好，更多地利用平台的力量和资本的力量，来解决资金和项目管理运营的这些瓶颈，才是真正这个行业发展的一个方向。

因此根据这种要求，我们说现在所在的这家公司，根据这些要求搭建了安防帮业务互助跟服务共享平台，大家可以去看看。主要是通过互联网和移动互联这些平台来结合实际项目集成、项目服务、项目运营这些真实的需求，来共同地满足客户的需求。分成两大块业务，一块业务是综合的资讯的改造，国家大部分的媒体都涉及到这样的问题。我们说互联网媒体做得很好，尤其我们安全职能完全有能力做好，大家知道现在信息诈骗、手机盗号、门锁被撬等等这些危害人身安全的问题特别多，急需要出现这样一家企业对这些事件，对老百姓进行一个解读，请专家进行一个解读，因此在这个传统的基础上，设立了视频直播，请专家讲解案例这样的一个栏目，这个栏目做了一期，大家可以看看，每个月推出两期。

另一方面是针对行业碰到的瓶颈，从头到尾来解决了问题，首先从项目的招标开始，一方面利用我们底下的股东，有一家叫中搜，它的移动互联，技术，统一地来网上搜索这些信息。另一方面我们派人精细地搜索这些信息。信息做完了，项目发包，一方面我们是把一些投资伙伴和一些行业的大的需求拿过来发包，另一方面我们自己公司做的一些智慧城市大的项目，跨度两三年的项目也放到这上头发包，这是解决项目发包的问题。接下来就是项目融资，我们知道现在项目做不下去，主要是资金的问题，资金融资有这么几个特点，一方面中小工程商，它是属于有项目来源，有关系，但是没有钱，没有资质，大型的上市公司往往是缺乏业绩，由于上市的资本市场压力，业绩比较缺乏少，而银行想放开，响应国家的号召，但是对行业的专业需求太高，我们正好结合这三者结合在一起，做这个项目合作主体，从而达到为工程商施工，做项目，来服务，这样就把项目融资问题解决了。下一步的项目的实施与运行，基本的原理类似于大家打车的，滴滴打车，如果我们有安保的要求，他放出这些需求来，在我们平台来，底下有很多小的工程商来抢单，两给它实施，有一些服务商来抢单，来做设施服务，这样就把大家的资源调度好了。

接下来是人的问题，项目经理的调度，现在对于养人来讲，养多少人，才能满足项目，单方的巨大差异，这种问题就是通过互联网带来资源的重新调配解决的问题。

最后就是项目的投资和产业的投资，随着做的项目越来越多，大型的项目，我们会自己投入一部分，也会组织一些战略投资，总而言之利用这样一个平台，为大家解决这个行业发展的困境，通过这个平台找到需要的资讯，需要的人脉、需要的项目、需要的资金、资源，通过互联网这样一个思维，解决行业困境方面的大的思路。因此我们说要建立互利共赢的大的生态圈，通过一些移动互联网这些技术、手段，通过城市级的项目，这些PPT、商业模式，以这些项目为依托，从而把整个行业后端的产业链、信息连、业务链、价值链整合在一起。这是我们认为这个行业想发展的，未来的比较好的发展模式，因此跟大家共享。总而言之总结一句话，我们需要以共享经济的优势，借助移动互联的手段，来重新打造安防这样一个生态目标。